2月14日上午，我公司2025年度管理工作會暨表彰大會在建筑產(chǎn)業(yè)園一樓多功能廳召開，會議主題為“穩(wěn)定國內(nèi)、強化海外、科學(xué)市場布局，開疆拓土啟新程；狠抓管理、準(zhǔn)確定位、清晰戰(zhàn)略規(guī)劃，特色發(fā)展建新功”。河南二建集團(tuán)董事長祝建明，副董事長、河南二建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司董事長王慶偉，河南二建集團(tuán)副總經(jīng)理陳建中、財務(wù)總監(jiān)張浩敏，黨委副書記、工會主席賈向軍出席會議。河南二建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司機(jī)關(guān)部門副職以上人員、項目（執(zhí)行）經(jīng)理、先進(jìn)代表以及優(yōu)秀合作方代表共80余人參加會議。會議由河南二建集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、河南二建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司副總經(jīng)理樊慧斌主持。

河南二建集團(tuán)公司副總經(jīng)理、河南二建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理張永慶作《河南二建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)有限公司二〇二五年度管理工作報告》，詳盡闡述了我公司在2024年度于國內(nèi)市場深耕、海外市場拓展、企業(yè)管理提升、技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)、人才培養(yǎng)成果及社會責(zé)任踐行等主要工作重點和亮點，同時指出了在品牌建設(shè)、海外管理、風(fēng)險防控、市場開拓、成本管控及融資等方面的不足，明確了2025年度工作目標(biāo)和工作安排。河南二建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理助理羅凱作《河南二建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)有限公司2025年度海外工作報告》。

會上表彰了我公司2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、優(yōu)秀供應(yīng)商，并現(xiàn)場頒獎。

與會領(lǐng)導(dǎo)分別從人才興企、企業(yè)合規(guī)管理、資質(zhì)管理、資金管理等方面提出相關(guān)寶貴建議。

河南二建集團(tuán)副董事長、河南二建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司董事長王慶偉在會上提出要求：一是要有強烈的危機(jī)公關(guān)意識，練好內(nèi)功，形成特色，贏得口碑，搶占市場；二是將2025年定位為我公司“管理提升年”，以全過程工作質(zhì)量保障管理成效；三是要提升項目經(jīng)理市場輻射能力，培養(yǎng)能夠獨立經(jīng)營、穩(wěn)定市場資源的項目團(tuán)隊，并出臺相關(guān)激勵機(jī)制；四是要高度重視客戶滿意度，通過引導(dǎo)客戶需求和創(chuàng)造客戶價值不斷提高企業(yè)競爭力和口碑。

河南二建集團(tuán)董事長祝建明作總結(jié)發(fā)言。祝董首先對我公司2024年度的管理工作表示充分認(rèn)可，并針對性地提出了四點發(fā)展建議：一是持之以恒地營造積極向上的企業(yè)工作氛圍，展現(xiàn)昂揚向上的精神面貌；二是要大力推進(jìn)精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步明晰企業(yè)愿景、目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃；三是要密切關(guān)注新興技術(shù)發(fā)展，特別是智能化設(shè)備和人工智能技術(shù)對工業(yè)化的影響，高水平賦能車間設(shè)備更新；四是要重點解決融資問題，精準(zhǔn)洞察制約公司發(fā)展的瓶頸所在，破除障礙，夯實企業(yè)基礎(chǔ)。

風(fēng)正時濟(jì)，擊鼓催征。2025年，公司將認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司各項要求，保持腳踏實地的工作作風(fēng)，以“將河南二建鋼構(gòu)打造成市場的稀有資源”為目標(biāo)，努力成為集團(tuán)的“尖兵利器”，走出高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)健道路。

河南二建集團(tuán)副總經(jīng)理陳建中為公司崗位標(biāo)兵頒獎

河南二建集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)張浩敏為公司安全標(biāo)兵、學(xué)習(xí)標(biāo)兵頒獎

河南二建集團(tuán)黨委副書記、工會主席賈向軍，河南二建集團(tuán)副總經(jīng)理、河南二建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理張永慶為公司優(yōu)秀員工頒獎

全體與會人員合影留念